В шестом номере журнала «Агробизнес» опубликовано интервью с управляющим партнером «ЮрТехКонсалт» Алексеем Николаевым.
Говорили о банкротстве: почему руководителю всегда стоит думать о процедуре, и что делать, если компанию спасти не удалось.
- Что такое предбанкротный аудит, и почему необходим?
- На какие сделки обращать внимание?
- Когда нужен экономически обоснованный план по выходу из кризиса?
- Как защищаться в банкротстве?
«Может складываться ситуация, при которой конкретному клиенту предлагается значительно большая скидка, чем обычно для того, чтобы он не ушел к конкуренту, с ним сохранились партнерские отношения, и он продолжил покупать продукцию. Однако в случае возникновения банкротства конкурсный управляющий расценит такую тактику как преднамеренное нанесение убытков».
Алексей рассказал о ключевых моментах, на которые стоит обратить внимание руководителю, чтобы избежать субсидиарной ответственности. В небольшом тексте интервью рекомендации, основанные на персональном опыте и опыте компании, который насчитывает уже более 20 лет.
Почитать интервью можно
по ссылке