• /
  • /

Как и когда можно взыскать убытки с директора: основания, особенности, последствия

Представьте ситуацию: компания работает в штатном режиме, признаков банкротства нет и не предвидится. Но после смены руководства участники обнаруживают, что прежний директор годами перечислял деньги компании своего родственника за услуги, которые никто не оказывал. Или продавал имущество по ценам в разы ниже рыночных. Или начислял себе премии без решения общего собрания.

Субсидиарная ответственность ситуацию не решит, так как нет оснований для подачи такого иска. Но закон дает другой инструмент: взыскание убытков с директора по статье 53.1 ГК РФ. Этот механизм действует вне зависимости от того, идет процедура банкротства или нет. Достаточно доказать, что директор действовал недобросовестно или неразумно и причинил компании конкретный финансовый вред.

В этом материале эксперты «ЮрТехКонсалт» разберут, кто вправе подать иск о взыскании с директора убытков, какие действия руководителя становятся основанием для взыскания, как доказать убытки в суде и каких последствий ждать обеим сторонам.

Что такое возмещение убытков и чем оно отличается от субсидиарной ответственности

Убытки — это имущественный вред, который руководитель причинил компании своими действиями или бездействием. Закон делит их на две части. Реальный ущерб — это то, что компания уже потеряла: деньги, имущество, права требования. Упущенная выгода — это доход, который компания могла получить, но не получила из-за действий директора.
Убытки взыскивают в пользу компании, а не конкретного участника или кредитора. Директор возмещает вред именно юридическому лицу — и эти деньги возвращаются на счет компании.
Новиков П.
Управляющий партнер.
Арбитражный управляющий.
Кандидат юридических наук.

Правовые основания для взыскания убытков с директора

Личную ответственность директора за причиненный вред устанавливает ст. 53.1 ГК РФ: если руководитель действовал недобросовестно или неразумно, он обязан возместить ущерб компании. Размер убытков и порядок их расчета определяет ст. 15 ГК РФ — она делит убытки на реальный ущерб и упущенную выгоду. Помимо законодательных норм при взыскании убытков суды руководствуются разъяснениями высших судов, среди которых:

Постановление Пленума ВАС РФ №62 от 30.07.2013 — базовый ориентир для судов. В нем сформулированы критерии недобросовестности и неразумности директора, описаны ситуации, когда бремя доказывания переходит на ответчика, и закреплено правило: суд не вправе отказать в иске только потому, что истец не может точно установить размер убытков.

Обзор судебной практики Верховного Суда РФ от 30.07.2025 по ст. 53.1 ГК РФ — актуальный документ с конкретными кейсами. ВС уточнил, как суды оценивают аффилированность, конфликт интересов, действия фактического директора и расчет упущенной выгоды. Большинство примеров в этой статье основаны на позициях из этого Обзора.

Чем убытки отличаются от субсидиарной ответственности

Оба инструмента направлены против недобросовестного директора, но работают в разных ситуациях и требуют разных доказательств.

Субсидиарная ответственность — это механизм, который чаще применяется при банкротстве юрлица. Чтобы привлечь директора к субсидиарке, нужно доказать, что именно его действия довели компанию до неплатежеспособности: бизнес перестал платить по долгам, кредиторы остались ни с чем, а сам директор в этот период контролировал компанию. Подробнее о том, как привлечь к субсидиарной ответственности, читайте в нашей статье.
Привлечение к субсидиарной ответственности с «ЮрТехКонсалт»
Для взыскания убытков банкротство не нужно. Достаточно показать конкретный вред: директор совершил определенное действие, компания из-за этого потеряла деньги или имущество, между действием и потерей есть прямая связь. Компания при этом может продолжать работу и оставаться платежеспособной.
В процедуре банкротства также возможно взыскание убытков с директора. Подробно об отличиях субсидиарной ответственности от взыскания убытков — в нашем отдельном материале.
Лысенко А.
Руководитель проектов.

Кто может взыскать убытки с директора

Круг истцов зависит от того, находится ли компания в процедуре банкротства. Если банкротства нет, взыскать убытки в пользу юрлица могут:

  • Новый директор. Самый очевидный вариант. Например, новый руководитель обнаружил, что предыдущий причинил компании вред, и подает иск по ст. 53.1 ГК РФ от имени юридического лица. Никаких специальных полномочий для этого не нужно, потому что директор представляет компанию по умолчанию.
  • Участники ООО или акционеры АО. Если директор сам является ответчиком, участники вправе подать иск в интересах компании самостоятельно на основании ст. 65.2 ГК РФ.
Если компания находится в процедуре банкротстве, круг истцов расширяется. Иск могут подать:

  • Арбитражный управляющий. После введения процедуры банкротства именно управляющий действует от имени должника и вправе подать иск об убытках по ст. 61.20 ФЗ-127. Это его прямая обязанность: выявить все основания для пополнения конкурсной массы и реализовать их.
  • Конкурсные кредиторы. Если управляющий бездействует или не подает иск, кредиторы вправе сделать это самостоятельно также на основании ст. ст. 61.20 ФЗ-127. Взысканные средства поступают в конкурсную массу и распределяются между кредиторами в порядке очередности.
  • Уполномоченные органы. ФНС и другие госорганы, включенные в реестр кредиторов, пользуются теми же правами, что и обычные кредиторы. При наличии задолженности перед бюджетом они также могут инициировать взыскание убытков.

ВАЖНО: О том, чем кредиторские убытки в банкротстве отличаются от корпоративных и как их взыскивают в процедуре, читайте в других наших материалах.
Комплексное сопровождение банкротства от «ЮрТехКонсалт»

В каких ситуациях с директора можно взыскать убытки

В статье 53.1 ГК РФ указан общий стандарт, что директор обязан возместить вред, если действовал недобросовестно или неразумно. Поэтому мы обратимся к судебной практике и разберем несколько оснований, которые суды признают нарушением этого стандарта. В основе каждого — позиции из Обзора ВС РФ от 30.07.2025.

Сделки с аффилированным лицом

Аффилированность бывает двух видов. Формальная, когда связь видна из ЕГРЮЛ и других документов, и фактическая, когда формальных признаков нет, но поведение сторон говорит само за себя.

В пункте 1 Обзора ВС описал случай формальной аффилированности. Директор продал несколько автомобилей компании, которую фактически контролировал сам. Цена сделки была в несколько раз ниже рыночной, участники общества о сделке не знали. Истец заказал независимую оценку рыночной стоимости, подтвердил аффилированность и показал, что одобрения сделки на собрании не было. Суд удовлетворил иск: директор возместил разницу между рыночной ценой и ценой сделки.

Случай фактической аффилированности ВС описал в п 3 Обзора. Директор перечислял деньги дочернему обществу по договорам займа, откуда они уходили в компании людей, с которыми директор был связан, но формально аффилированным не считался. Займы не вернули, задолженность списали как безнадежную. Суд первой инстанции отказал в иске именно по этому основанию. Апелляция отменила решение: деньги перечислялись на условиях, которые были недоступны независимым участникам рынка. Это и есть признак фактической аффилированности.
Директор обязан раскрыть конфликт интересов участникам до совершения сделки. Отсутствие формальных признаков аффилированности его не спасет: суд смотрит на то, были ли условия сделки недоступны обычным участникам рынка.
Ясенков М.
Партнер.
Арбитражный управляющий.

Необоснованные выплаты: себе и подчиненным

Директор не вправе самостоятельно определять себе вознаграждение сверх установленного трудовым договором — любая дополнительная выплата требует решения общего собрания или совета директоров. Выплаты в пользу подчиненных директор также не может назначать произвольно: если они не отвечают интересам компании, он отвечает за них так же, как за собственные (п. 1 ст. 53.1 ГК РФ).

В одном из дел директор на протяжении нескольких лет ежеквартально начислял себе и своему заместителю премии. Ни трудовой договор, ни внутренние положения о премировании таких выплат не предусматривали, решения общего собрания не принималось. Платежные поручения подтвердили факт и размер выплат, трудовые договоры и положение о премировании показали отсутствие оснований для начисления. Суд удовлетворил иск на всю сумму выплаченных премий (п. 4 Обзора ВС РФ от 30.07.2025).

В другом деле директор незадолго до прекращения своих полномочий заключил соглашения об увольнении с заместителями и руководителями структурных подразделений и выплатил им крупные выходные пособия. Размер пособий определялся без учета стажа, вклада в работу компании и ее финансового положения. Практики таких выплат в компании раньше не было. После увольнения часть сотрудников была принята обратно, другие трудоустроены в компанию, подконтрольную тому же директору. Суд удовлетворил иск: выплаты признали выводом средств в пользу лиц, зависимых от директора (П. 8 Обзора ВС РФ от 30.07.2025).

Перевод бизнеса на «дружественную» компанию

Перевод бизнеса — один из самых дорогостоящих для директора сценариев, потому что убытки считают не только по факту потери актива, но и по утраченной прибыли. Суд оценивает экономический результат в целом.

В пунктах 5 и 6 Обзора ВС описал ситуации, когда директор перевел товарный знак и клиентскую базу на аффилированную структуру (“зеркальный бизнес”). Новая компания продолжила работу с теми же клиентами и под тем же брендом, но уже в свою пользу. Переход товарного знака подтвердили данные Роспатента, уход клиентов установили через анализ договоров и переписки. Суд удовлетворил иск: с директора взыскали не только реальный ущерб от передачи актива, но и упущенную выгоду: доходы, которые «дружественная» компания получила за счет переведенной клиентской базы.

Договор с заведомо ненадежным контрагентом

Крупный аванс в адрес компании, которую никто раньше не знал, — повод удостовериться, проводил ли руководитель хоть какую-то проверку перед перечислением денег. Директор обязан проверять контрагентов до перечисления денег. Это стандарт разумного поведения руководителя (п. 3 Постановления Пленума ВАС РФ №62). Отсутствие проверки с последующим причинением убытков компании — достаточное основание для удовлетворения иска.

В одном из дел директор перечислил крупный аванс новому подрядчику без какой-либо проверки. Компания существовала несколько месяцев, не имела ни штата, ни активов, ни опыта работы по профилю договора. После получения денег контрагент прекратил деятельность. Выписка из ЕГРЮЛ и анализ открытых источников подтвердили: признаков реальной деятельности у контрагента не было. Суд удовлетворил иск — директор возместил всю сумму утраченного аванса (п. 12 Обзора ВС РФ от 30.07.2025).

Штрафы и санкции из-за бездействия директора

Директор отвечает не только за то, что сделал, но и за то, чего не сделал. Если нарушение можно было предотвратить — бездействие становится самостоятельным основанием для взыскания убытков.

Если компания раз за разом получает штрафы от одного и того же контролирующего органа — стоит проверить, знал ли об этом директор и что он предпринимал для устранения нарушений. Длящееся бездействие при известных нарушениях — самостоятельное основание для взыскания.

Были ситуации, когда компания получала штрафы за систематические нарушения, о которых директор был осведомлен. Нарушения носили длящийся характер: их можно было устранить, но директор этого не делал. Решения контролирующих органов подтвердили факт нарушений и осведомленность руководителя, а истец показал, что у директора была реальная возможность их устранить. Суд удовлетворил иск: директор возместил компании всю сумму уплаченных штрафов (пп. 14–15 Обзора ВС РФ от 30.07.2025)

Что нужно доказать суду, чтобы взыскать убытки с руководителя

Взыскание убытков — один из немногих исков, где истец обязан доказать каждый элемент состава самостоятельно. Презумпций, как в субсидиарной ответственности, здесь меньше. Поэтому к подготовке доказательств стоит подойти основательно.

Противоправность действий директора

Нужно показать, что директор действовал недобросовестно или неразумно: скрыл конфликт интересов, заключил убыточную для компании сделку, не проверил контрагента. Сам по себе предпринимательский риск допустим, поэтому необходимо показать, что директор вышел за его пределы.

Факт убытков

Нужно подтвердить, что компания реально понесла потери: лишилась имущества, денег или права требования. Абстрактного вреда недостаточно: суд смотрит на конкретные последствия для имущественного положения юрлица.

Причинно-следственная связь

Необходимо показать, что убытки возникли именно из-за действий директора, а не по другим причинам. Например: директор продал актив по заниженной цене — компания недополучила разницу — эта разница и есть убыток. Чем короче и очевиднее цепочка, тем проще убедить суд.

Размер убытков

Истец рассчитывает сумму и подтверждает ее документально. Для реального ущерба это разница в цене, сумма утраченных денег или стоимость имущества. Для упущенной выгоды — доходы, которые компания могла получить, но не получила.

Также стоит учитывать: если директор совершил несколько взаимосвязанных сделок, суд оценивает их совокупный экономический результат — убыток по одной сделке может быть уменьшен на выгоду по другой (п. 11 Обзора ВС РФ от 30.07.2025). Поэтому стоит анализировать не каждую сделку в отдельности, а всю цепочку целиком.
Суд не вправе отказать в иске только потому, что точную сумму сложно установить: в таком случае он сам определяет ее с разумной степенью достоверности (п. 6 Постановления Пленума ВАС РФ №62). Поэтому даже приблизительный расчет с обоснованием лучше, чем его отсутствие.
Николаев А.
Управляющий партнер.
Арбитражный управляющий.
Кандидат юридических наук.

Когда недобросовестность директора считается доказанной

П. 2 Постановления Пленума ВАС РФ №62 даёт конкретный перечень ситуаций, в которых суд признаёт недобросовестность директора установленной. Истцу достаточно доказать один из этих фактов, и противоправность действий директора считается подтвержденной.

  • Конфликт интересов без раскрытия. Директор действовал в ситуации, где его личные интересы или интересы аффилированных лиц расходились с интересами компании, и не сообщил об этом участникам.
  • Сокрытие информации о сделке. Директор скрыл от участников сведения о совершенной сделке, например, не включил ее в отчетность вопреки закону или уставу либо предоставил недостоверную информацию.
  • Сделка без одобрения. Директор совершил сделку, которая требовала одобрения уполномоченного органа — общего собрания или совета директоров, — но такого одобрения не получил.
  • Непередача документов после увольнения. После прекращения полномочий директор удерживает документы компании или уклоняется от их передачи новому руководителю.
  • Заведомо невыгодные условия. Директор знал или должен был знать, что сделка не отвечает интересам компании: заключил ее на явно невыгодных условиях или с контрагентом, который заведомо не мог исполнить обязательство.

Какие могут быть последствия для обеих сторон

Последствия для директора

Если иск об убытках удовлетворен, директор будет отвечать из личного имущества: компания получает исполнительный лист и вправе предъявить его в банк или службу судебных приставов. При этом взыскание убытков не исключает другие виды ответственности.

ВАЖНО: О том, как руководителю избежать иска о взыскании убытков, у нас тоже выходил материал.
Субсидиарная ответственность
Если после взыскания убытков компания всё же дойдёт до банкротства, кредиторы вправе подать заявление о привлечении директора к субсидиарной ответственности. При этом дважды взыскать одну и ту же сумму не получится: если убытки уже возмещены, в этой части субсидиарная ответственность не применяется.
Защита от субсидиарной ответственности с «ЮрТехКонсалт»
Уголовная ответственность
Взыскание убытков и уголовное преследование не исключают друг друга, поэтому оба механизма можно использовать параллельно. Уголовное дело возбуждают, когда есть признаки умысла. Чаще всего директору вменяют ст. 159 УК РФ (мошенничество, если он выводил деньги через фиктивные договоры, или ст. 201 УК РФ (злоупотребление полномочиями), если директор намеренно действовал в чужих интересах в ущерб компании.

Когда уголовное дело возбуждено первым и вынесен приговор, арбитражный процесс упрощается: установленные приговором факты суд принимает без повторного доказывания (ч. 4 ст. 69 АПК РФ). Если уголовное заявление подано параллельно с арбитражным иском, угроза реального срока нередко мотивирует директора погасить долг добровольно.
Дисквалификация
Помимо гражданской и уголовной ответственности, директору может грозить дисквалификация: запрет занимать руководящие должности. Ее назначает суд по основаниям КоАП РФ, например, за фиктивное или преднамеренное банкротство.

Последствия для заявителя: когда иск могут не удовлетворить или снизить сумму

Даже при наличии убытков директор может избежать ответственности или снизить её размер. Вот аргументы, которые суды принимают.

  • Предпринимательский риск. Суд откажет в иске, если действия директора не выходили за пределы обычного делового риска. Сам по себе убыточный результат — не основание для взыскания. Нужно доказать, что директор действовал с очевидным нарушением интересов компании (п. 9 Обзора ВС РФ от 30.07.2025).

  • Директор предотвращал больший ущерб. Если директор продавал продукцию ниже себестоимости или заключал невыгодные сделки вынужденно — чтобы избежать еще более серьезных потерь, — суд откажет в иске. Истцу придется доказать, что иное поведение директора привело бы к лучшему результату (п. 10 Обзора ВС РФ от 30.07.2025).

  • Убытки возникли из-за недостаточности ресурсов, а не действий директора. Если компания не могла работать нормально из-за того, что участники не внесли имущество в уставный капитал или не обеспечили финансирование, суд вправе снизить размер ответственности директора или полностью его освободить от нее. (п. 13 Обзора ВС РФ от 30.07.2025).

  • Зачет выгод по взаимосвязанным сделкам. Если директор докажет, что убыточная сделка была частью единой операции, которая в целом принесла компании выгоду, суд вправе снизить сумму взыскания (п. 11 Обзора ВС РФ от 30.07.2025).

  • Одобрение прежних участников. Если иск подает новый участник, директор вправе ссылаться на то, что прежние участники знали о сделках и не возражали. (п. 16 Обзора ВС РФ от 30.07.2025).

  • Пропуск срока исковой давности. Общий срок — три года с момента, когда истец узнал или должен был узнать о нарушении. Пропуск срока — самостоятельное основание для отказа независимо от убедительности доказательной базы. При этом смена участника срок не обновляет: новый участник связан сроком, который начал течь для прежнего (п. 26 Обзора ВС РФ от 30.07.2025).
Часто исход дела зависит от конкретного случая: какие сделки совершались, есть ли доказательства аффилированности, не пропущен ли срок давности, какую позицию займет директор. Поэтому до подачи иска стоит оценить перспективы и выстроить доказательную базу. Эксперты «ЮрТехКонсалт» помогут разобраться в ситуации и определить, есть ли основания для иска.
Вопросы и ответы
Подписывайтесь на наши соцсети

Рекомендуемые статьи

    Для консультации оставьте заявку: мы свяжемся с вами в ближайшее время